Kan Motorola differentiere sig i Droid-blandingen?

Dette er et gæstepost fra Larry Dignan fra TechRepublics søsterside ZDNet. Du kan følge Larry på hans ZDNet-blog mellem linjerne eller abonnere på RSS-feed.

Motorola co-CEO Sanjay Jha har hørt en masse om "d" ord-differentiering-siden HTC's Incredible lancerede. På en investeringskonference blev Jha fyldt med spørgsmål om, hvor meget marketingkærlighed Motorola ville få fra Verizon Wireless fremover.

I mange henseender var de spørgsmål, Jha stillede, en forlængelse fra Motorolas seneste indtjeningskonference. Lige siden HTC Incredible blev lanceret på Verizon, har analytikere og investorer undret sig over Motorolas næste akt. Hvad kan det gøre for at differentiere sig i Droid-franchisen?

Der er et godt stykke hubbub omkring to nye Motorola-enheder, der snart kommer til Verizon. Jha bestred ikke en analytikerpåstand om disse enheder, men bekræftede dem heller ikke ifølge en udskrift af hans tale. En analytiker sagde, at Verizon lod det glide, at Motorola Droid-enheder snart kommer. Jha sagde "Jeg var ikke der. Jeg ved ikke, hvad Verizon sagde, men jeg vil bestemt deltage i Droid-franchisen."

Det større billede her er, at Motorola har en masse Verizon Wireless-marketingstøtte på spil. Hvis Verizon Wireless elsker din enhed, kan den med egen hånd bære en enhedsproducent. Der er flere eksempler på denne effekt. Motorola er et godt eksempel. Droid-håndsættet sammen med Verizon Wireless marketing-gjort Motorola igen relevant. Den anden ende af ligningen: Da Palm's Pre bombede på Verizon Wireless, faldt virksomheden i en dødsspiral, før HP købte den.

I mellemtiden vil Motorolas mobile enhed, der drives af Jha, blive i et uafhængigt selskab. Jha må vise Motorolas mobile enhed har en bæredygtig produktpipeline med overskuddet, der skal matche.

Også: Top 10 smartphones fra 2010 ... for nu
  • HTC griber markedsandel på bekostning af Motorola, RIM
  • Anmeldelse af første kig: HTC DROID Incredible fra Verizon Wireless

Jhas første besked på en Barclays Capital-konference var, at Motorola ikke var i panik. Virksomheden er bekendt med det nyeste fra HTC og har felt disse spørgsmål før.

Jha sagde:

Jeg synes, vi er meget godt positionerede. Jeg tror, ​​vi vil deltage i Droid-franchisen godt. Vi introducerer nye Droid-produkter i Verizon-franchisen. Jeg tror, ​​dette er sandsynligvis HTC Redux for mig, da da Nexus One kom ud, troede alle Motorola var død, og vi overlevede. Jeg tror, ​​det er muligt, at vi overlever igen. Jeg tror faktisk, at kvaliteten af ​​enheder, som vi producerer, er jeg begejstret for. Jeg tror, ​​at de er konkurrencedygtige, og nogle af dem er sandsynligvis bedre end konkurrenterne.

Jha blev også spurgt om, hvorvidt Android var en hjælp eller en hindring. Sikker på, Android er et varmt mobilt operativsystem, men håndsætproducenter bruger i stigende grad det. Jha sagde, at dens Motoblur-tjeneste, der nu har 1 million abonnenter, var en differentierer. Jha sagde også, at Motorola ville være aggressiv med at flytte til de nyeste Android-udgivelser.

Han sagde:

Du skal være præcis. Så 2, 0 hvilket er, hvad Droid var, 2, 0 til 2, 1 Jeg troede ikke, at der var en stor ændring. 2.1 til 2.2, som blev annonceret på Google I / O, jeg synes, der er nogle temmelig vigtige ting der. Men du vil se os være meget aggressive til at introducere 2.2-produkt. Efter det, som jeg forstår det, tror jeg, Google vil beslutte det. Men jeg tror, ​​der er en 3.0 eller en 2.5. Jeg tror, ​​det vil være en ret stor rev. Så 2, 0 til 2, 1 var ikke en stor ting. 2.2 Jeg tror, ​​du vil se, at vi vil introducere flash, som jeg synes er meget vigtigt for Internettet. Nogle gør det ikke, jeg forstår ... Jeg tror, ​​at hvis du kunne spille flash 10.1, kunne du gengive 98% af indholdet på nettet. Derfor er det vigtigt, synes jeg.

Imidlertid planlægger HTC også at rampe den nyeste Android også hurtigt. Motorola sagde også, at enhedshardware er det, der vinder forbrugerne.

Jeg vil sige, at OS alene ikke er det, som forbrugerne vælger en telefon på. I USA ligger mellem 30% og 40% af beslutningen på enhedens fornemmelse og udseende. I Korea, Kina, Asien og Latinamerika, er dette antal tæt på ca. 60% af beslutningen om enhedens fornemmelse og udseende. Så operativsystemet er vigtigt; OS er blevet betydningsfuld mere vigtigt. Naturligvis får Android mere trækkraft som operativsystem. Efter at have deltaget i det økosystem synes jeg, at det at være en af ​​de bedre udøvere af det økosystem sætter os et godt sted.

Når det er sagt, er Motoblur selskabets hedge mod Android. Motorola skal diversificere sig fra Droid-franchisen, eller den er helt afhængig af Verizons markedsføring. Naturligvis forventes Motorola at have Droid II i pipeline til juli - noget som Jha slags bekræftede. Men det store spørgsmål kom ned på differentiering igen. Hvis Motorolas mobilenhed tjener penge, skal den differentieres mod rivaler som HTC. Hvad vil Motorola bringe til festen?

Jeg tror, ​​at tjene penge og indtrængen, god henrettelse kan få dig der, men på lang sigt tror jeg, at differentiering vil være vigtig. Jeg er meget fokuseret på det. Jeg tror, ​​hvis du ser på den måde, vi forsøger at omstrukturere dette selskab på og går mod et meget mere softwarecentrisk firma, meget mere servicecentrisk firma, de investeringer, vi foretager i MOTOBLUR nu, applikationsspørgsmål, tror jeg, i 2011, vi bliver differentieret.

Men dette er en ekstremt konkurrencedygtig markedsplads. Som du ved har jeg i mit tidligere liv arbejdet med næsten hele min konkurrence i en eller anden form. Jeg har god forståelse for deres evne, hvad de gør godt, og hvad de ikke gør godt. Jeg føler mig godt tilpas med, at vi kan differentiere os på denne markedsplads, det gør jeg virkelig ... Enhver kan foretage ethvert selskabs indskud på en given dag. Spørgsmålet er, hvordan man gør det på en sådan måde, at det lægger grundlaget for vækst for os i fremtiden.

Relateret : Top 10 måder, hvor HTC Droid Incredible dræbte min iPhone-misundelse

© Copyright 2021 | pepebotifarra.com